引   言

在2008年这个生长希望的春夏之交，省委书记王珉批示到：杉矿集团的经验要认真总结，是我省资源枯竭转型的典型案例同时要继续给予大力支持帮助，使之做强做大，也请省发改委经委研究支持措施这是一种难得的信任和肯定，更是一种厚望和重托

韩长赋省长王祖继副省长等省领导也亲自到杉矿集团考察指导工作，省委信息处研究室，省发改委经委财政厅中小企业局等相关部门千辛万苦搞调研千方百计找对策千难万险排障碍，一桩桩一件件，无不渗透着省委省政府的关爱关心支持帮助

杉松岗煤矿这个百年老矿，曾因煤而兴，也因煤而衰，今天也因煤而一跃成为我省资源枯竭转型的典型

煤字，凝固了远古山崩地裂的变迁，洋溢着朴实奉献的品质和勇于燃烧自己的精神，注定了杉松岗煤矿丰富的底蕴和超凡脱俗的内涵；她的使命是把光和热传递给世界，她的责任是让激情和梦想永续燃烧在新一轮经济改革大潮中，杉松岗煤矿趁势而起，大刀阔斧地实施跳出煤矿求发展，向非煤产业要出路的战略转型，迅速摆脱资源日渐枯竭的困境，在崛起的号角声中，依托煤矿，数箭齐发，由单纯的采矿业转变为8个骨干成员企业6000多名员工，集结煤炭冶金养殖食品等为主导产业综合经营的企业群格局

从一个濒临崩溃边缘的煤矿转型为非煤企业群的矿业集团，不到十年的时间，煤炭人火一样的热情大喷发，那渴望生存的顽强欲望，那置于死地而后生的拼搏和进取，那浸透在这片热土上的一代又一代的煤炭人的梦想，在他们一天天一月月一年年的上下求索中，顽强地繁衍延伸拓展再次以创造的伟力展现了自己与时俱进咄咄逼人的风采

那已经脱胎换骨的一座座矿井可以作证，

那崭新崛起的现代化工业园区正方卓越可以作证，

那产量占据中国半壁江山的高端产品肥肝可以作证，

那在中国海绵铁行业独占鳌头的天宇品牌可以作证，

那有百分之七十五非洲血统的自主培育的世界唯一的白山雪雁可以作证，

那近9亿元比2000年增长7倍的集团总资产可以作证，

那销售额5.1亿元比2000年增长16倍的奇迹般的数字可以作证，

彩虹总在风雨后病树前头万木春 杉松岗人用辛勤和汗水不懈地描绘的蓝图，正在岁月的风雨中大放异彩杉矿集团走出了一条超常规发展非煤产业并实现可持续发展的成功之路，他们铸就的辉煌必将写进吉林煤炭工业大发展的诗篇，必将写进吉林省经济腾飞的编年史必将在中国和谐社会的构建中留下浓重的一笔

大潮迭起，风吹浪涌，改革之风转型之风和谐之风富裕之风，让这块古老的土地这个百年老矿发生了天翻地覆的变化

风潇潇，壮士重任在肩

杉矿董事长郑方银，这位全国五一劳动奖章的获得者吉林省劳动模范，这位有谋略有胆识有魄力敢为天下先的铁血汉子，这位带领杉矿人走出困境大打翻身仗的领军人物，他思想的每一次升华思路的每一个转折战略的每一次抉择，都至关重要；这里脱困的每一招改革的每一式前进的每一步都浸透着他的心血和思考

在董事长办公室，首先映入眼帘的是墙上醒目的大照片，那是前不久省委书记王珉来到矿业集团视察时的情景，郑方银激动地介绍说，你看，王珉书记在我们这里谈得多么兴奋，省委办公厅及省发改委国土资源厅中小企业局信托投资公司和通化市梅河市的主要领导都来了，王珉书记到正方公司调研时，观看了公司的样品展示厅熟食车间屠宰车间，认真听取汇报，对正方的生产经营情况给予高度评价，认为正方的各项工作做得好，产品有特色，市场前景非常可观，省煤炭局对非煤产业的项目抓得好抓得实他希望企业进一步做大做强，力争成为国家级农业产业化龙头企业，增强辐射和带动功能这是对我们杉矿的巨大鼓舞和鞭策

郑董事长深有感触地说，集团能有今天，是改革转制的大环境提供了土壤，是各级领导有关部门关心支持的结果，每当创业遇到难题和关口，省煤炭局的主要领导都会出现在我们身边,所有的矛盾都被一一化解了当地市委市政府领导也多次到企业视察现场办公，帮助扫清前进路上的障碍

天时地利人和也，焉有不成功之理！

局外人无法想象当年郑方银走马上任矿长的窘况上个世纪90年代，由于资源枯竭，杉矿陷入空前危机，犹如曾经叱咤风云的小伙，忽然间变成了体衰力竭的老翁，再无力维持自身的正常生存，剩下的只是无奈的迷惘和声声叹息企业外债达1亿多元，4300名职工工资拖欠一年之久，1000多名伤残职工和公亡职工家属领不到生活费，人心涣散，秩序混乱，矿长书记在办公室坐不下去，因为天天有人来上门讨债

当时担任生产公司种鸡场经理的郑方银受命于危难之际，他那像海洋一样永不封冻的心像浪潮般永不退缩的精神，在遍布刀尖荆棘风口浪头的更大的舞台上，又一次获得大展身手的机遇

许多人都不会忘记他上任矿长兼党委书记的1999年10月14日的情景，省煤炭局在杉松岗煤矿办公楼宣布任职令，闻讯赶来的职工群众已将煤矿大院围个水泄不通他的就职演说破例从室内挪到室外，是在一群愤怒的焦躁的迷惘的眼神的包围中进行的，他想给职工信心，他想给群众许诺，此时，他那掷地有声的话语，人们还不能体会其中的分量，他们只能等待实际发展的下文

接下来的日子可想而知，郑方银放下所有的工作，开始了他的民心工程他每天早来晚走，敞开大门，接待来访，别人不管或管不了的事他都管，最多的一天，他接待了400多人

当时有人不理解，认为一把手不应该陷在这些鸡毛蒜皮的小事中，应该马上抓生产经营的大事可他认为，职工的利益是天底下最大的事，是矿区和谐之基，绝不能有丝毫含糊

他记录备案，调查了解，和班子成员梳理出24个结了茧的老大难问题，一个一个地着手解决，到年底就解决了18个问题他解决的第一件事是改革用电管理制度，取消领导管理人员用电特权；第二件事是所有的煤必须由矿里统一销售，擅自卖一吨煤就罚500元，谁也不敢惹的胡老二碰了高压线，照罚不误；最棘手的是他办的第三件事，当时全矿有上千的非公亡遗属，抚恤金管理混乱，他上任后宣布坚决取消这下可捅了马蜂窝，围攻的，谩骂的，说郑方银卡谁的钱也不应该卡孤儿寡母的钱他不为舆论所动，一方面卡，一方面积极地找，县民政到企业调查，登记了2700多应该享受低保的职工家属，每年都可得到2000多元救济款，从根子上彻底解决了这一问题，既为老百姓办了实事，又卸掉了企业的包袱

经过两年多的努力，拖欠工资全部补发，780多名下岗职工重新上岗，理顺了秩序，为改制发展铺平了道路新班子的魄力和务实的作风深深打动了广大干部职工许多人主动前来反映情况，献计献策人们忽然有了新发现，发现了这个百年老矿的希望之光那光蕴藏在每名干部的心中，那无尽的热能燃烧在每个职工的胸膛

思路决定出路对于迈入新世纪之门的这个百年老矿来说，树立一种新观念比注入多少资本和钱物都更重要！这是杉矿人的共识一场波及全矿区的思想解放活动开展起来了，全矿上下掀起国情省情矿情教育热潮

郑方银在大会小会上纵论更新观念，深化改革，号召各级干部一要破除煤炭企业只能生产煤炭，发展非煤产业是不务正业的陈旧经济思想二要破除抱残守缺，只守业不创业的保守思想三要破除等靠要的依赖思想，全面向市场经济转型他全面阐述了施行立足煤矿认识煤矿跳出煤矿发展煤矿的新思路；要以解放思想为先导，换脑筋，转观念，第一步解决脱困求生存的问题，就是吃上饭问题第二步创新实现大发展的问题，就是解决吃好饭问题 生存与发展这两大主题，要求杉矿选择新的发展战略：即在保证矿井安全生产的同时，率先发展非煤产业；对非煤产业进行股份制改造，推进现代企业制度建设；对煤炭产业进行资产重组和公司制改造，实现集团化经营

地火在运行，岩浆在奔突，再造杉矿的经济转型战役打响了

改革赋予了改革者选择的权利这需要睿智的目光和果断的魄力！2003年1月，杉矿在省煤炭工业局的支持下，成立了以发展非煤接续产业为主的公司制企业集团，展开了在新起点上实现新突破的拼搏奋斗，走上了一条循环发展的可持续之路

风乍暖，结构调整谋发展

杉松岗煤矿经济之所以出现危机，其根本原因在于产业结构单一，没有发展后劲按照新的发展思路，他们在重整改造煤炭产业的同时，依托地域优势，挖掘市场资源，大力发展非煤产业

突破口在哪里？熟悉养鸡业的郑方银做出符合矿情的决策养鸡成本低，见效快，市场销路广，技术难度低，还可以充分利用矿区闲置厂房和富余下岗职工等资源，非煤项目作为产业，用传统的思想办法肯定行不通，一定要走现代化的集约化的工业化的路子还要破除搞煤的人不能搞养殖业的思想，实际上都是产业，煤是产业养殖业也是产业

更重要的要有战略眼光，郑方银为我们算了一笔账：九五十五十一五，这几年，咱们国家的农业人口每年减少1.5%，城市化进程逐步加速10年中农业人口转移了15%，而随着生活水平的提高，全国肉蛋奶等产品的消费量提高了6倍这说明需求量增长的非常快，而提供肉蛋奶的渠道单一，主要靠一家一户散养的方式，这种形式面对10年6倍的需求增长根本满足不了只能靠大规模的集约化方式来满足13亿人口的需求

他们刚建企业的时候市场不是很好，但是建成投产后，蛋禽价格逐年增长，只有经过深层次的思考，对市场形势的正确研判，才敢于在只有1/3的资金情况下，上这样的大项目  

卓越实业股份有限责任公司一起步，就集育种饲养肉食加工销售于一体，销售收入连续3年超过了当时杉松岗煤炭产值的近3倍，跃入省内同类企业前三名，并为煤矿安置下岗职工1630人形成了种鸡繁殖肉鸡加工饲料生产食品深加工为骨干的非煤产业新格局，率先趟出了一条淡出黑色经济，实现绿色跨越的卓越之路，为资源枯竭矿山发展接续性产业做了有益探索

思路一旦打开，视野顿时扩大了，非煤产业领域不断扩展

2003年，听说山东青岛发现地下海水矿，地下海水矿产资源很少，渤海湾共有4处海水矿，已被外商买走3个，青岛这个淡水矿是在黄海发现的地下海水矿无污染始终保持16度的恒温，往水里注入液态氧，适合北欧名贵鱼类的高密度养殖名贵的多宝鱼40元一斤，每斤鱼只需0.8斤饲料当时要介入这个项目的人很多，泰国正大集团要投资1个多亿做这个项目，但办手续很困难抓住机遇就抓住了商机，董事长郑方银当机立断亲自出马，跑农业部等多部门，与胶南县政府协商立项，向当地老百姓租地，签下10年合同在资金短缺情况下，当地的百姓省局各部门入股，分批投资，总共投资1000多万，把项目慢慢建起来了同时聘请青岛海洋大学，国家级的黄海研究所科学院院士，解决海水养殖的技术问题青岛海洋公司不仅是一个高附加值的养殖项目，而且还是一个资本运作的项目，这个养殖基地位于青岛狼牙台风景区，海滩占地400多亩，当时30多元一亩地，现在每亩海滩价格3000元目前这个室内工厂化的海洋养殖企业，每年产值2000万元，利润1000万元赚钱后，他们又花钱买回25%股份，杉矿集团成为占76%的股份的大股东

2005年，依托靖宇县丰富的铁矿资源，自筹资金5300万元，建设了年产15万吨海绵铁工程，建成了目前国内最长的燃气隧道窑一期工程建成投产后，产品供不应求，成为杉矿集团的主导产业

2006年，又引进法国WDL公司设备和技术，合作生产鹅鸭肥肝产品，并与之相配套建起了100万只鹅苗种鹅场和600万只鸭苗种鸭场，以及百万只规模的填饲场，2007年4月已投入生产，肥肝产品通过WDL公司销往欧美等国家和地区，从此拉开了杉矿集团走向世界的帷幕

经过不到10年的努力，杉矿集团非煤产业越做越强，越做越大，形成了饲料育种饲养屠宰分割熟品深加工，肠羽粪便加工处理后再做猪鱼饲料的循环发展的肉鸡项目产业链和鸭鹅项目产业链；海绵铁项目也形成了从初还原海绵铁到精还原海绵铁再到高纯铁粉产品生产加工产业链，经济效益不断攀升2007年非煤产业销售收入4.2亿元，利润752万元，产值4.02亿元占省属煤炭企业非煤产业总产值的42%，

非煤产业的发展，为煤炭产业的重振和扩张创造了条件，提供了支持2002年以来，杉矿集团利用发展非煤产业积累的资本技术和管理优势，先后实施了对梅河新胜煤矿辉南县煤矿和靖宇龙马煤矿的兼并重组，投入1亿多元资金，进行以建设安全高效矿井为目标的技术改造，提高了矿井安全生产保障能力煤炭年生产能力也由2000年的20万吨上升到2007年的80万吨，形成了煤和非煤产业并驾齐驱的良好局面

风劲吹，深谋远虑上项目

企业要转型，要发展，上项目是关键，没有项目就没有新的经济增长点郑方银说得好：盲目地上不行，不冒点风险也不行，多少事，来时急，等到钱足了，政策给足了，很可能贻误了战机，补救都来不及了

杉矿集团领导班子凭着对企业对职工高度负责的精神，审时度势，抓住机遇，果断决策，身体力行，对每一个项目都是精心筛选精心培育精心管理，像对自己的眼睛一样备加呵护，决不随心所欲2000年以来，他们相继开发了卓越肉鸡项目青岛卓越海洋养殖项目正方鹅鸭项目路斯庄园牌肥肝项目天宇海绵铁项目卓越型煤项目东林工业硅项目等26个非煤项目，都获得成功，并取得良好效益

上项目第一大难题是资金，仅2005年以来相继开工建设的6个项目，总投资需要5.12亿元

面对如此巨大的资金要求，他们不放弃，不坐等，没有钱，通过采取引进战略投资者和吸收社会资金入股，争取国家和地方政府的政策支持，争取银行信贷支持，动员干部职工投资入股等办法，多渠道筹措，边干边解决，破解了资金瓶颈，仅2006年就为项目融资1.69亿元，保证了项目建设顺利进行

项目的成功和发展，还必须依靠先进的科学技术和专门人才他们与武汉钢铁学院马鞍山钢铁设计院合作，解决了海绵铁项目的技术难题；与中国农科院农业部和法国专家合作，实施产学研一体化工程，攻克了鹅鸭肥肝生产和加工技术；引进SPF蛋及生物工程技术，先后攻克了家禽的人工受精法国鹅和中国鹅的杂交技术，培育了长白鹅培育了有75%非洲飞鸭血统的白山雪雁

2004年2005年谋划考察设计论证；2006年全力建设；2007年全部投产；2008年见效益三四年的时间，杉矿集团一口气连上了６个大项目，卓越的肉食鸡公司正方的鹅鸭产业青岛海水养殖基地复森海绵铁华宇洗煤厂东林工业硅分公司这些项目都是重量级的，举足轻重的，其中5个项目都耗资上亿元按常规，有一个项目就够光彩夺目了，而这里却喷发出一个企业群！形成规划一批建设一批投产一批的项目建设滚动发展格局去年4月30日，吉林正方万吨禽产品深加工项目举行投产典礼，省长韩长赋剪彩，6月11日至12日，省煤炭工业局循环经济现场会在杉矿集团召开，省委省政府领导一起为卓越6万吨食品工业园和天宇15万吨海绵铁一期工程两个项目同时剪彩，这是怎样惊人的发展速度啊！

最可喜的是，所有的项目投产达效都实现了历史性跨越，去年集团的产值达到5个亿，今年将达到10个亿企业发展的后劲十足企业长远发展的前景灿烂

风雄起，冲刺世界美食

进入二十一世纪的中国畜牧业，飞速发展，为了跳出重复建设避开杀价竞争，杉矿集团着眼于国际市场的需求，紧紧依靠科技支撑，盯上高附加值的产品一年前杉矿集团的正方农牧股份有限公司，这个企业起步晚，起点高，与法国鹭丝河谷公司合作，将目光瞄准了国际市场畅销的奢侈食品鹅肥肝

肥肝被列为当今世界三大美食（鱼籽酱松露）之首，被誉为世界绿色食品之王因其含有大量不饱和脂肪酸卵磷脂等诸多对健康有益的元素，能起到降低胆固醇软化血管预防心脑血管疾病的功效，且质地细嫩，味道独特，数百年来在西方国家一直畅销不衰，其售价每公斤高达112美元据统计，世界每年鹅肥肝的需求总量为1.3万吨1.5万吨，而各国提供的纯正鹅肥肝不过3500吨，缺口巨大，在国际市场上供不应求法国一直引领世界肥肝市场的潮流，其生产工艺在世界上堪称一流正常的鹅肥肝单重是100多克，法国的鹅肥肝单重600多克

肥肝产品开发被国家科技部列为国家级星火计划项目上世纪80年代末，吉林农大专门成立了肥肝科研小组，将鹅肥肝单重培育到近300克，与法国的肥肝还有很大的差距为了弄清肥肝生产的奥秘，吉林正方的科研人员多次飞往肥肝的大本营法国的佩里格尔取经，却屡屡碰壁，原因在于法国人对肥肝生产实行技术封锁

对外寻求技术支持的路被堵死了，吉林正方索性横下心来自己搞研发经历了一次又一次的失败，尝尽了无数失望的苦果，他们终于掌握了鹅肥肝的生产规律，形成了自己独特的生产工艺他们用郎德鹅与长白鹅商品代杂交生产的鹅肥肝，平均肝重600克以上，二次杂交的二代肥肝重650克以上，各项指标都达到优级品标准由于北方干燥凉爽的气候条件非常适合肥肝鹅的饲养要求，加上肥肝用的种鹅在适宜的气温条件下可全年连续产蛋孵化，有利于实现肥肝全年的均衡生产与销售，能够满足国际市场上肥肝产品的消费需求一时之间，吉林正方生产的肥肝产品畅销于北京上海广东等地，供不应求

2004年，吉林正方再次派人赴肥肝原产地考察时发现，那年法国产肥肝1.67万吨，其中97%以上都是鸭肥肝，鹅肥肝仅占3%，鸭肥肝和鹅肥肝同样受到上层社会消费者的欢迎市场在变化，吉林正方的经营方向也作出了快速的反应几经努力，他们在盛产肥肝的法国佩里格尔地区找到了一个有合作意向的法国肥肝企业鹭鸶河谷禽制品有限公司经过多次谈判，双方达成了合作意向经过几个周期的生产实验，鸭肥肝的关键生产环节取得了重大突破，各项指标都达到了国际标准肥肝水平

2006年3月4日，吉林正方与法国鹭鸶河谷禽制品公司举行了正式合作签约仪式，公司的产品由法国合作伙伴包销60%，直接销往日本澳大利亚及欧洲各国，其余40%在国内市场销售

为了把肥肝产业做强做精，更好地参与国际市场的竞争，2006年8月，吉林正方投资1.97亿元，在梅河口经济开发区建起占地面积20万平方米建筑面积6万多平方米的正方食品工业园，上马了万吨禽产品深加工项目采用国际卫生标准国际一流生产设备法国一流公司的生产加工技术自此，吉林正方已经发展成为一家集肥肝生产精深加工肉鸭屠宰加工饲料加工于一体的现代化农业产业化龙头企业， 年屠宰加工骡鸭1000万只，带动周边县市2000个养殖户从事骡鸭的饲养，平均每户增收3万元，解决就业岗位1600个，实现年销售收入8亿元利税8000万元以高品质的鸭鹅肝产品对接国际高端消费市场，占据国内肥肝总产量的半壁江山

当我们再次走进正方公司，展室里的产品琳琅满目，一排排摆放着他们自主研发的具有法国风味的鲜香浓香的佩里格法尚等肥肝系列肥肝肉酱系列，具有中国传统风味的盐水鸭风鸭鸭副产品熟食品系列等三大系列30多个产品

董事长郑方国兴奋地告诉我们，正方的产品已经被选为奥运会指定产品公司新近还推出了儿童功能性营养品，还有长白雁肉卷肉块肉板产品我们惊讶地问：咱们公司不是培育出的国内唯一的鹅类新品种长白鹅么？怎么改名叫长白雪雁了？ 上次采访得知，长白鹅一问世，便以其优良的特性受到市场的欢迎，在第一届中国长春国际农博会上一举夺得金奖此后，长白鹅大批走出吉林，在中国大地，凡是养鹅的地方都有长白鹅的身影

郑总笑了，鹅就是鹅，雁就是雁，怎么能是一回事呢？这是野生的非洲飞雁引进后，经过选择驯化，利用现代遗传育种手段，改良培育的新品种，白山雪雁肉质细腻，味道鲜美，蛋白高，脂肪低，性温凉，已经注册，正在申请国家名牌产品呢现在，正方公司准备在长春开一个白山雪雁火锅餐饮旗舰店，开业庆典同时举行美食节，他是想到许多人喜欢涮火锅，夏季天热涮牛羊肉上火，而雪雁属于温凉食物，可去火齐齐哈尔的客商品尝了雪雁火锅，连声叫好，当即打款20万元订货

郑总讲起他的公司便慷慨激昂，滔滔不绝，好像不尝尝正方的肥肝雪雁，他的介绍便少了点佐证似的这一顿美宴给我们的印象太深了，只能不住嘴地赞叹真香！好吃！却无法用词汇形容出来可以肯定地告诉读者，用不多久，雪雁就会走进千家万户，给人们的餐桌上增加一道风景

风正疾，抢占无菌卵前端

如果把杉矿集团向高端产品进军的节目一个个地观看下去，可以说是个个精彩，各具特色同样围绕养殖业大显身手的卓越实业股份有限公司，已开始兴建SPF工程，正在向生物科技领域进军

怀着无限的感慨，我们驱车来到SPF无菌卵项目生产基地一条崎岖的沙石小路将我们引进一片林木茂盛古树参天的山沟基地位于著名的国家级火山湖群龙湾风景区，这里三面环山，满眼葱茏，形成得天独厚的自然屏障，优异的地理环境，具备了发展SPF养鸡业有利的条件，这里的总体规划综合面积为1700m2左右

山坡上正在建设中的SPF种鸡场被蓝天映衬得格外壮丽新修建的三栋鸡舍已经初具雏形，外观上雄壮敦实，向人们展示着创业者们的志向和抱负那鸡舍的确像一幢幢礼堂矗立在阳光照耀的山坡上，一些高大的设备已经入驻舍内；这样优美的养鸡场所，还是第一次看到然而，在这个新兴的企业这样奇妙的事情实在多，比如，你听说过世界上有60美金一枚的蛋么？你一定问：是金蛋？是银蛋？其实都不是，而是SPF种蛋！

我们在一份资料上得知，SPF是指无特定病原它在人畜禽多种活疫苗的制造和疫苗质量鉴定中被广泛应用是生物医学畜牧兽医等领域中从事高水平科研和多种人畜禽生物制品生产鉴定所不可缺少和无法替代的实验动物和原材料，如，人用活疫苗如小儿麻疹，黄热病，狂犬病等活疫苗的生产，必须使用SPF鸡胚其质量好坏直接关系到上述多方面研究成果的可靠性准确性及人民群众的健康水平因此，加强对SPF鸡的研究，促进其产品开发，对于提高生命科学研究水平预防家禽疫病发生和保障人民健康有着极其重要的意义

SPF种鸡场，必须建在无疫区，从而达到清源洁流，从源头上彻底解决动物污染问题，减少和杜绝病害畜禽，为产品开辟绿色通道

我国家禽总量居世界第一位，禽类疫苗需求占世界第一位，没有洁净的鸡胚，就生产不出优质合格的禽苗就这一点来说，我国与英美日等国相比，已落后了很多

农业部明确规定生产禽用活疫苗必须使用SPF鸡卵作为制苗用材料我国兽用生物制品企业每年需要约4000万枚SPF种卵目前我国共有７个生产SPF鸡卵企业，产值为1245万枚，远远满足不了需要

卓越公司充分发挥自身的优势，以远见卓识和前瞻性找准自己的定位，抢占科技制高点，加快自身发展，扩大建设SPF鸡场项目，为此，与中国畜牧兽医学领域资深科学家共同出资，成立了吉林卓越生物技术有限公司，项目总投资1亿多元 ，计划建设SPF鸡舍10栋，每栋鸡舍能够饲养4000只产蛋鸡和2500只育雏育成鸡

望着正在抓紧施工的SPF鸡场，感到一股股热浪扑面而来可以想见，当今年8月第一期建成投产的三栋鸡舍，将给这片沉静的山谷带来怎样喧嚣的生机，当珍贵的SPF新产品被运往四面八方的时候，杉矿人该荡漾着怎样的激动啊，那一定是他们日夜构思的梦想变成现实的时刻吧

风彪悍，打造

自主创新品牌

不能不大书一笔的是天宇海绵铁有限公司，走进举架高大的海绵铁生产车间，立刻感到现代化大工业的气派，180.24米的亚洲最长的隧道窑将这里的温度提高许多，热浪中偶尔能看到穿着工装戴着安全帽的工人忙碌的身影

天宇是我省杉松岗矿业集团所属的一个子公司，作为我省的一户老牌煤炭企业，2001年他们兼并了靖宇县龙马煤矿和东林冶炼公司，使靖宇成为杉矿集团的又一个煤炭生产和精深加工基地2007年5月亚洲最大的天宇海绵铁生产线一期工程竣工生产线在调试之后，当年就生产优质海面铁5000吨

他们依靠科技进步，使企业打出了品牌去年末，他们根据市场需求，对产品的物理形状进行了改造，投资400万元，仅用70天的时间就建设了海绵铁压块生产线，变棒材为密度5.5的压块，即方便了客户，又提高了产品售价同时，本着节能减排的思路，他们还对水处理系统进行了改造建设了水循环处理系统，年可节约用水120万吨,做到污水零排放

据公司总经理王录德介绍：1987年靖宇岩棉厂开始建设，1989年建成后投产后，由于市场变化，1992年，这个企业刚刚建成不到三年就关门停产了2007年，当杉松岗矿业集团准备新上海绵铁生产线时，这里宽阔的厂房便利的交通，成为项目建设的最佳之处在靖宇县委县政府的大力支持下，占地 92 亩厂区，1.8万 平方米的厂房得到了再次利用，闲置厂区又有了生机，国有资产枯木逢春，海绵铁是一个非常有发展潜力的产品，它能够拉长靖宇乃至白山地区的铁矿资源的产业链条就天宇公司而言，按设计能力每年需要铁精粉40000吨

为了满足天宇公司铁精粉需求，杉矿集团拟在白山地区开发两处铁矿，形成超纯铁精粉海绵铁粉沫冶金零件的产业链条他们还将推广海绵铁生产技术，利用公司雄厚的技术力量，成立海绵铁技术安装公司，对外承揽海绵铁生产线设计安装，拉动我国海绵铁生产规模届时，仅天宇公司的超纯铁精粉和粉沫冶金零件就可增加产值2.6亿元 ，为社会创造丰厚的财富

天宇海绵铁生产线总投资2.1亿元，一期工程投资1.2亿元，建设的年产5万吨海绵铁生产线，二期工程投资5500万元，建成年产5万吨海绵铁生产线，三期工程投资 3500 万元，建成年产5万吨海绵铁生产线三年后它将成为亚洲最大的海绵铁生产线

其它的一个个企业，恕不一一详述，都是按照杉矿集团非煤产业的整体构思，鲜活着自己的内容如果这些文字变成电视连续剧就好了，读者就可以一集接一集地看下去，细细地品味杉矿非煤产业的全貌，一个立体的产业巨人会令你发出由衷的赞叹！

启示之一：

管理创新是提升企业

竞争力的根本手段

十年磨砺，十年跨越，而今回顾这些大项目的上马，哪一个都不是简单的杉矿集团董事会在是否上项目的决策关口，争论总是异常激烈，毕竟不是小打小闹，一下就是几千万上亿元的投资，过去连想都不敢想，一下栽进去，谁能担得起啊？郑方银能言善辩，可也有难以说服大家的时候，于是只好采取投票表决的方式，有时是以一票之差险胜就这样，在一次次思想交锋一次次项目选择一次次挑战中，人们的思维观念发生了质的变化，企业的领导力渐渐形成，群众建立起对企业的信心和依赖

杉矿集团的每个职工都不像从前那样低头拉车，而是集团的主人，集团未来的发展远景每个人心里都有谱，并且远景不是纸上谈兵，而是还有好多战略措施作保证 ，比如人才战略品牌战略文化战略管理模式，这些战略是长远的，是靠创新体制机制创新管理制度来支撑和贯彻的

杉矿管理层对管理的理解比一般人都独到，他们认为：管，就是控制规范；理，就是疏导协调真正的管理是什么？是管人！就是把制度和人有机地融为一体，以教育来引导和提高人的素质，以科学合理的制度来规范人的行为，以达到生产关系和生产力的最佳配置企业要发展，必须尊重人关爱人依靠人塑造人，注重发挥人的主观能动性，才能不断增强企业的向心力凝聚力与核心竞争力

如果没有科学的管理，企业只能是一种粗放式的经营他们认为：企业管理的最高境界是：不用管就是说，企业领导人不去亲自布置，企业的各层机构干部员工们也能按部就班地正常生产运行杉矿集团的煤和非煤产业是一个项目一个项目发展起来的，而企业的管理也是一个环节一个环节抓起来的，从基础管理抓起，逐步向制度化标准化信息化迈进

用制度化加强基础管理多年来，他们在加强基础管理上精雕细刻，很是下了一番功夫集团每月必开六会，即：集团公司总经理例会集团公司安全工作例会成员公司总经理和集团公司部门经理例会集团公司生产例会集团公司技术例会集团公司通风例会分析研究集团公司经营计划执行情况，布置近期生产工作，提出搞好经营管理措施，分析一通三防工作存在的隐患，解决生产技术等问题，确定安全防范措施，保证集团公司月计划周任务日定量的完成和安全生产经营全面制定企业管理制度和岗位职责从编制企业手册员工手册大事记职务说明书，到规范财务制度物资管理制度营销管理制度人力资源制度，在实践中归纳出55类525项1500条有关管理规定，11个部门511种岗位的职务职责和工作要求物资管理上，从某一个员工领取一个零件到报销每一张发票都严格按程序处理，并全部进入电脑生产管理上，从每一辆汽车每天行驶的里程及所消耗的费用到实际收入都有精确计算营销管理上，建立用户档案，每年进行一次访问，并发函征求意见，用户函电询问，三天内必答，五天内必派人前往劳动工资的管理，实行岗位工资加效益工资加个人测评分数评定，把每个员工的收入与公司及本部门的经济效益个人的工作挂钩，上下班实行电脑打卡，逐日测算特别是对企业经营者的管理更加严格细致2004年以来，他们逐步制定和完善了企业总经理绩效考核办法，实行目标利润资本利润率目标销售额民主测评执行制度五个方面的绩效考核，根据考核确定薪酬，对考核不合格者给予黄牌警告或予以撤换

用标准化提升专业管理要想发展高新技术产业，用高新先进适用的技术改造传统产业，必须依靠科技进步才能加快科技成果的转化，而实施标准化管理便是杉矿集团实现科技进步和科学管理的桥梁和纽带他们坚持打造一流技术一流管理一流产品一流服务的管理理念，在产品质量生产组织科技进步等各个方面全面实施标准化管理消灭无标准生产，严把产品质量关没有产品质量标准未经质量检验机构检验的产品不生产不销售，国家明令淘汰的产品不生产不销售，不合格的原材料零部件不投料不组装，不合格的产品不出厂不销售，杜绝弄虚作假，以次充好，伪造商标，假冒名牌2004年10月，他们在组织一批加工食品出厂时，发现有19吨鸡肉出现异味，虽然尚可食用，但董事长仍然决定将其销毁

他们坚持站在高起点上开发新产品，建设新项目，以高新技术为依托，以国际最先进工艺为基点，结合日本韩国欧盟和中东等国家和地区对产品的质量要求，严格按照国际出口食品卫生管理办法出口食品最低卫生要求及国家的相关规定，严格执行HACCP安全控制体系进行设计生产，始终保持产品高质量生产技术和工艺先进一流，使企业产品不断向标准化国际化品牌化发展卓越牌系列产品先后通过ISO9001质量管理体系认证和HACCP食品安全体系认证，鸡肉饲料等产品多次被中国国际农业博览会省政府省工商局等有关方面授予名牌产品著名商标质量信得过产品荣誉称号

在安全生产上，坚持安全第一，预防为主，建立健全安全监督体制，建立安全防范长效机制，实行全员全方位安全目标管理做到组织安全生产五同时，井下作业一通三防，分析事故三不放过，上岗前三级安全教育，组织开展三无竞赛活动，在全矿形成了安全管理命运共同体，为企业安全稳定和发展提供了有力的保障

用信息化促进现代管理2007年6月，随着集团总部的搬迁，集团投资400多万元建成了信息调度监控中心，组建了专业的网络工作机构，建设了内容丰富具有特色的卓越网站方便快捷的局域网等网络实体，并在安全生产和经营管理上得到了广泛应用先后建立了OA办公自动化系统，财会网络电算化系统，电视电话双向视频系统，远程电视监控系统和市场动态反映系统各成员公司的生产经营情况和财务状况都可以在总公司的信息中心全方位撑控，通过动态管理，为工作的衔接和信息沟通提供基础数据杉矿集团还专门针对井下采煤安全，建立了矿井瓦斯监控系统和井下人员定位系统井下瓦斯浓度超标时，信息中心可第一时间报告给有关负责人，董事长手机同时也会接到短信报警，并可根据监控所反映的情况采取应对措施定位系统可精确定位井下人员位置和运动轨迹，并可保留40天之内的数据这些系统的成功使用，实现了网络内信息资源共享和办公信息互通，既提高了管理效率，又增强了安全系数

启示之二：

文化创新是培育企业竞争力的土壤

杉矿人注重自己的企业精神企业品牌和企业形象建设，坚持以人为本，千方百计的提高员工素质，培养和挖掘人才

坚持教育培训，提高员工素质不断地提高企业员工素质是杉矿集团一贯的追求和努力他们下大力气不惜血本搞教育搞培训2000年以来，先后有36名高管人员到北大清华学习现代工商管理，107名中层管理人员到吉林大学郑州大学等省内外重点院校学习，有5名中层以上管理人员完成了清华大学工商管理研究生学业还先后聘请50多名国内外专家教授来集团讲学，其中著名成功学教授艾莫到矿里举办3期王牌管理及营销员全封闭强化培训班，培训出一支200多人的营销队伍几年来，累计投入培训学习资金500万元，培训管理人员和员工5000多人次，80%以上的管理人员达到大专以上水平目前集团公司已形成有300多名专业技术人才硕士生大学生组成的人才梯队

坚持以人为本，创建和谐矿区培养提高员工素质是企业发展的内在要求，而关心解决员工的切身利益提高生活水平更是企业发展的动力源泉从关心爱护职工的生活利益出发，办起了职工食堂，并把工作间餐送到矿井下2006年对矿区本部及靖宇龙马煤矿梅河新胜煤矿浴池进行改扩建和装修，改善了浴池条件对职工饮水进行严格管理，保证职工都能喝上符合国家卫生标准的饮水对供子女上学有困难的职工，给予特殊照顾，保证矿工子女不失学他们还为所有职工办理了医疗保险，与辉南县康达医院签定了医疗协议，并在矿区设立定点医院2个，定期对职工进行职业病检查，定期报销医疗费用2007年他们通过对矿区沉陷区治理，修建了矿区环路和100多户职工家属楼，使矿区生活环境焕然一新集团每年都采取多种措施提高员工收入，特别是一线井口职工，人均日工资必须达到60元以上，为此集团还专门成立了工资审核科2007年，全矿人均工资1.4万元，比上年同期增长12%，其中矿井一线职工人均工资1.8万元，比上年同期增长10％

集团各企业分布面广，情况各异，普遍离中心城市较远，他们结合实际开展丰富多彩的文化活动，增强企业的凝聚力和向心力在矿区制作10块大型标语牌，企业文化活动中心都购买了跑步机乒乓球案等健身器材，每年春节都组织开展庆新春灯展灯谜晚会文艺会演征集春联等活动，三八节五一节国庆节都举办歌咏比赛拔河比赛演讲比赛征文比赛以及棋牌球类比赛，以此来宣传企业所取得的成果，抒发职工深化改革勇闯市场拼搏奉献的豪情壮志，让员工在活动中汲取营养，锻炼自我，提升素质

坚持特色发展，打造自主品牌团结拼搏开拓创新优质高效的企业精神，在企业内部形成了强烈的价值认同感和巨大的凝聚力，激励着广大员工艰苦创业创新发展的热情和创造精神他们把树立企业形象作为提高知名度和美誉度的重要手段，从广告策划包装设计乃至订货会洽谈会都注意坚持做到形象要好，档次要高，表现出自己的独特之处，以此使自己在消费者群体中独具吸引力，成为市场竞争的制胜利器他们把打造品牌视为企业的生命，有了企业的品牌就等于企业和企业产品有了生命力，品牌的质量越高，企业生命力就越强通过几年的努力，企业品牌建设卓有成效卓越股份公司的凤福堂喜嘟嘟卓派鸡肉系列产品上市后受到了广泛好评；正方股份公司佩里格法尚正方鹅鸭系列产品已经达到了国际标准，开创了中国肥肝产业的先河；帕里飞鸭肉系列和正方长白山雁肉系列产品，弥补了国内用禽肉产品作为火锅食材的空白他们不放弃任何机会，推广自己，通过进军广州农交会长春农博会全国家禽展销会，打造了卓越禽产品和卓越牌小康牌系列饲料卓别琳系列休闲食品正方鹅鸭系列产品等省内外知名品牌卓越牌系列饲料被吉林省消费者协会评为质量信得过产品，并和卓别琳牌休闲食品一同获得长春国际农业食品博览会金奖今年他们还将聘请北京百年置业为正方路斯牌肥肝系列产品重新进行包装设计和营销策划，以更大的投入更高层次的策划，全力推出正方路斯牌肥肝系列产品，争取在全国在亚洲乃至世界叫响

启示之三：

素质提升是企业生发竞争力的源泉

杉矿集团之所以能走出困境，创新发展，关键是有一个坚强的团队一批高素质的人才和一个好的带头人

团结和谐的班子出凝聚力1999年10月，省煤炭局对杉矿领导班子进行了调整，郑方银任矿长兼党委书记受命于危难之时的矿领导班子，在最困难的时候相互支持，和谐共事，顾全大局，坚持改革发展不动摇凡是企业重大决策，必须经党委会集体讨论才能执行，坚持严格按公司法和公司章程操作，发挥董事会监事会作用，每年度的经营方案，红利分配方案及重大项目的投资等都及时提交股东大会董事会表决通过党委集体决定的事，股东大会董事会决定的事，各成员分工负责，并保证决策执行在困难和矛盾面前，班子成员不退缩不逃避，共同担当杉矿一班人心齐劲足，补台不拆台，不仅在事业上成为成功者，在生活中也收获了信任和友谊

高素质人才是强企之本他们始终坚持人才就是科学，人才就是技术，人才就是发展的原则，引进锻炼留住了一大批技术管理人才几年来，仅集团所属的卓越和正方两个公司从正大集团山东六合集团东北师大吉林大学中国农业科学院引进的管理和技术专家，就分别担任了总经理生产总监技术总监人力资源总监等高层管理职务如今集团核心企业的成员企业中，中层以上职务30%以上是由引进人才担任的随着集团成员企业和新上项目的增多，使这些人才在管理实践中得到了锻炼，增长了才干，一大批经理人脱颖而出，经理人团队初步形成

尾     声

当我们将要离开杉矿时，郑方银谈到企业下一步的打算，杉矿要跨越式地推进资产经营，又要不失时机地推进资本经营，资本经营需要眼光和胆识，这几年他们有了一些成功的尝试比如，靖宇海绵铁一期投产却无销售额，不是卖不出去，而是留存一个月，这样一下就多收入近千万元2007年，集团以不到3000万元的投入购买贵州坪子煤矿加以改造，并以6000余万元价格转让给兄弟单位，相对于3000万吨的储量1000亿元的市场价值，这是一个双赢的结果最近，他们正在加紧运作争取正方公司卓越公司上市最可喜的是省发改委批准为杉矿发行企业债券，首发额度为8亿元

一字字，一句句，像煤，像炭，燃起彤红的火苗，呼呼地向上窜，熊熊燃烧

伟大的蓝图在思维的创新和创新的企业中一笔笔地描画了出来经济转型的大舞台，演奏着杉矿企业群磅礴的交响；现代化企业的地平线上，展示着他们雄心勃勃的阵容；非煤产业大发展的今天和明天，必将留下他们坚实的脚印！

尹玉柯尹万俊杨维忠张薇本报记者张彬彬